日前，筆者在陽泉盛大鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司了解到，陽泉鋼結(jié)構(gòu)近幾年由于國家政策的扶持和市場環(huán)境的優(yōu)勢，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展速度比以往有了很大的提高。陽泉鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的管理和服務(wù)水平整體上也得到了很大程度改善。以陽泉盛大鋼結(jié)構(gòu)為例，公司一直以人性化的高效管理和鋼結(jié)構(gòu)一體化的服務(wù)優(yōu)勢穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌鲱I(lǐng)導(dǎo)地位。

    現(xiàn)在的陽泉鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中各個(gè)廠家，無論是公司經(jīng)營還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)其實(shí)都是差不多的，產(chǎn)品的價(jià)格也趨于透明。那我們拿什么來面對如此激烈的市場競爭呢，無非就是服務(wù)和質(zhì)量，產(chǎn)品設(shè)計(jì)大同小異，產(chǎn)品質(zhì)量誰家也可以做得很好，但是拿服務(wù)優(yōu)勢來說各家都有所不同，盛大鋼構(gòu)就是在不斷地尋找這種服務(wù)差異化，從而做好。優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)為盛大鋼構(gòu)在陽泉鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中樹立了良好的口碑，也創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績，更拓寬了我們的市場。

    除了優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，盛大鋼構(gòu)另一個(gè)決勝陽泉鋼結(jié)構(gòu)市場的法寶就是企業(yè)管理優(yōu)勢。公司的每個(gè)崗位，每位員工都有自己的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是在不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善的。每天晨會(huì)布置今天所要開展的工作，在每天的工作中每位伙伴都記錄著自己一天的工作事項(xiàng)，每天下午的例會(huì)由大家提出一天所有事項(xiàng)中所出現(xiàn)的問題，并加以討論解決，使整個(gè)工作流程更加完善。工作中出現(xiàn)問題并不可怕，我們把每個(gè)問題都看成是自己成功路上的墊腳石，盛大鋼構(gòu)就是在問題中不斷磨礪和成長的。

    無數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)管理就要以人為本，員工才是企業(yè)的根基，才是企業(yè)的動(dòng)力之源。特別是在陽泉鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中，如何帶動(dòng)員工的積極性，如何讓員工以廠為傲？盛大鋼構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)給出了答案：敬天愛人！以平等的心態(tài)對待每一位員工，拋開上下級(jí)之分，讓員工感受到自己就是公司的主人。盛大鋼構(gòu)是陽泉鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中率先引進(jìn)阿米巴經(jīng)營理念的，公司每個(gè)部門都獨(dú)立運(yùn)營，自負(fù)盈虧，讓員工做企業(yè)真正的主人，了解企業(yè)動(dòng)態(tài)。另外，建立公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對優(yōu)秀員工加以豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。公司不定期舉行家屬聯(lián)誼活動(dòng)，拉近員工家屬與企業(yè)之間的距離，增近員工和企業(yè)之間的感情，打造出一個(gè)和諧、友愛、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的盛大鋼構(gòu)。
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